Innovationsarbeit in einem Konzern hat so ihre Tücken. Neben der manchmal quälend niedrigen Geschwindigkeit sind es sehr oft fehlende Transparenz, daraus resultierende Redundanzen und unklare Verantwortlichkeiten. Vor allem hapert es jedoch zumeist an einem: Einer gesunden Innovationskultur. Und so entwickelte und organisierte ich 2022, also in den Endzügen der Covid-19-Pandemie und ihrer Beschränkungen, das Innovation Festival. Eine reine Online-Konferenz, in der sich externe Keynote Speaker und interne Innovations-Teams in rund 80 Sessions über 2 volle Tage austauschten. Mit Beiträgen und Teilnehmenden aus 8 Zeitzonen eine durchaus knifflige Aufgabe.
Worauf ich jedoch bis heute am stolzesten bin, ist das Vortragsformat: Ich verpflichtete jede/n interne/n Vortragende/n dazu, gemeinsam mit einem Kollegen oder eine Kollegin aus einer anderen Abteilung vorzutragen. Der Effekt? Keine große Show, kein Beweihräuchern der eigenen Organisationseinheit – sondern vollen Fokus auf Innovation und Kollaboration!