Selbstreflexion ist für mich kein abstraktes Konzept, sondern ein praktisches Instrument für bessere Entscheidungen – in der Führung, im Team und in der eigenen Karriere. Die hier verlinkten Profile basieren auf anerkannten, wissenschaftlich fundierten Verfahren und geben Einblick in unterschiedliche Dimensionen meiner Persönlichkeit: kognitive und Verhaltens-Muster, Teamrollen, Motivation sowie charakterliche Stärken.
Kein einzelner Test kann die ganze Komplexität einer Persönlichkeit abbilden. Die Kombination aus:
- verhaltens- und kognitionsbasierten Daten (Predictive Index),
- teamprozessualen Rollen (TMS),
- tiefenpsychologischen Mustern (Enneagramm) und
- charakterlichen Stärken (VIA-IS)
ergibt für mich ein differenziertes, praxisrelevantes Bild – nützlich für Selbstführung, Teamdesign und strategische Personalentscheidungen.
Wenn Sie mehr über die einzelnen Ergebnisse erfahren möchten, klicken Sie sich durch die verlinkten Profile. Bei Fragen zur Interpretation oder zur Anwendung im Kontext von Führung, Teamentwicklung oder Change stehe ich gerne im Austausch.
Predictive Index (PI)
Der Predictive Index ist ein verhaltens- und kognitivbasierter Assessment-Ansatz, der in Unternehmen zur Talentoptimierung eingesetzt wird. Er misst vier zentrale behaviorale Treiber – Dominanz, Extraversion, Geduld und Formalität – und erstellt daraus ein Referenzprofil für Arbeitsverhalten, Führungsstil und Zusammenarbeit.
Mein PI-Profil zeigt, wie ich unter Druck agiere, Entscheidungen treffe und mich in Teams verhalte. Es hilft mir, Rollen passgenau zu besetzen, Konflikte früh zu erkennen und meine eigene Führungswirkung zu reflektieren.
Team Management System (TMS)
Das Team Management System (TMS) nach Margerison und McCann beschreibt, wie Menschen typischerweise in Teamprozessen agieren – von der Informationsaufnahme über die Entscheidungsfindung bis zur Umsetzung. Es unterscheidet verschiedene Teamrollen (z. B. „Reporter-Advisor“, „Creator-Innovator“, „Concluder-Producer“ etc.) und zeigt, wo jemand im Teamprozess natürliche Stärken hat.
Mein TMS-Profil macht sichtbar, welche Phasen im Teamprozess ich besonders stark gestalte, wo ich andere ergänzen sollte und wie ich Teams so aufstellen kann, dass alle relevanten Rollen besetzt sind.
Enneagramm
Das Enneagramm ist ein tiefenpsychologisch geprägtes Modell, das neun Grundtypen von Persönlichkeitsstrukturen beschreibt – mit jeweils typischen Motiven, Ängsten, Blindstellen und Entwicklungswegen. Es wird heute sowohl im Coaching als auch in der persönlichen Entwicklung eingesetzt, um Muster im Denken, Fühlen und Handeln besser zu verstehen.
Mein Enneagramm-Typ gibt Aufschluss darüber, was mich antreibt, wo meine automatischen Reaktionsmuster liegen und an welchen Stellen ich bewusst wachsen möchte – besonders in Führungs- und Veränderungssituationen.
VIA Inventar der Stärken (VIA-IS)
Das VIA Inventory of Strengths (VIA-IS) ist ein wissenschaftlich validiertes Instrument zur Erfassung von 24 Charakterstärken, die sechs übergeordneten Tugenden zugeordnet sind (z. B. Weisheit, Mut, Menschlichkeit, Gerechtigkeit, Mäßigung, Transzendenz). Es basiert auf der Arbeit von Peterson und Seligman im Rahmen der Positiven Psychologie und wird weltweit in Forschung und Praxis eingesetzt.
Das VIA-IS liefert keine „Typen“, sondern ein Rangprofil der 24 Stärken – von den besonders ausgeprägten „Signature Strengths“ bis zu den weniger dominanten. Mein VIA-Profil zeigt, welche charakterlichen Ressourcen ich besonders natürlich einbringe (z. B. Führung, Urteilskraft, Durchhaltevermögen, Neugier) und wie ich sie gezielt für mich und andere nutzen kann.